Dank CALADE gelang es uns, unsere Strategie tatsächlich auf allen Ebenen umzusetzen. Unsere Teams leben sie jetzt täglich, mit klaren Zielen und sichtbaren Fortschritten.
Agile & Transformation Coach
Unser Kunde hat sich vorgenommen, durch den OKR-Ansatz (Objectives & Key Results) mehr Fokus und Transparenz in der Strategieumsetzung im operativen Arbeitsalltag zu schaffen.
Ausgangslage & Pain Points
Bedarf an strategischer Abstimmung über Abteilungsgrenzen hinweg
Unklare Verknüpfung von OKRs mit Mission, Vision und Roadmap
Hohe Eigenverantwortung im Startup, aber fehlende gemeinsame Planungstools
Wunsch nach mehr Struktur ohne Verlust von Flexibilität
Unsere Leistungen
Begleitung eines 4-tägigen Strategieworkshops auf der Grundlage des Living Strategy-Ansatzes
Nutzung der Tools OnePager, Strategy Radar und Strategic Roadmap aus der Living Strategy
Aktivierung des gesamten Teams durch visuelles, interaktives Arbeiten
Strukturierung der unternehmensweiten Jahresplanung über Teams & Projekte hinweg
Synchronisierung von Vision, Zielen und Ressourcen durch cross-funktionale Projektteams
Ergebnis
Eine lebendige und greifbare Strategic Roadmap für das Jahr 2022
Klare Projektpriorisierung, realistische Ressourcenplanung, sichtbare Abhängigkeiten
Höheres Verständnis für Gesamtzusammenhänge und strategische Ziele
Neu ausgerichtete OKR, abgeleitet aus der Roadmap – nicht mehr isoliert auf Team- oder Personenebene
Spürbare Identifikation mit Vision und Mission – sichtbar im Büro, nicht auf versteckten Folien